Résultats

Il y a 3 semaines

Tech Mentor : qu’est ce qui se cache derrière ce nom de Pokémon ?

Lors de la XebiCon’19, Pauline Tirman, Chief Happiness Officer et Gérôme Egron, Agile Delivery Manager chez Publicis Sapient Engineering ont présenté la conférence « Tech Mentor : qu’est ce qui se cache derrière ce nom de Pokémon ? ». Si les mentors sont tendances, ce n’est pas un rôle nouveau, dès l’antiquité Socrate est considéré comme l’un...

Publié par Sarah Buisson

Il y a 4 semaines

Le syndrôme de l’imposteur

Lors de la XebiCon’19, Sarah Buisson, Ingénieur chez Publicis Sapient Engineering a présenté la conférence « Le syndrôme de l’imposteur ». Veiller, c’est bien, mais faire, c’est mieux !Découvrez comment (et pourquoi) le syndrome de l’imposteur se manifeste chez le développeur, et comment en venir à bout ! Voici la vidéo : Toutes les autres vidéos de...

Publié par Olivier Marquet

Il y a 1 mois

Scrum@Scale Demystified

Lors de la XebiCon’19, Olivier Marquet, Coach Agile, Consultants chez Publicis Sapient Engineering ont présenté la conférence « Scrum@Scale Demystified ». Venez découvrir Scrum@Scale, le framework de Scrum Inc et de Jeff Sutherland pour passer Scrum à l’échelle. Décrit dans un guide de 20 pages, ce framework semble simple mais est plus subtil et complexe qu’on ne...

Il y a 2 mois

La cohésion de groupe en analyse transactionnelle : une clef du leadership

Lors de la XebiCon’19, Anne-Sophie Girault, Coach Agile Senior chez Publicis Sapient Engineering, a présenté la conférence « La cohésion de groupe en analyse transactionnelle : une clef du leadership ». L’analyse transactionnelle organisationnelle une fois encore vulgarisée et rendue accessible. Dans le cadre de ce sujet autour de la cohésion et du leadership, nous nous intéresserons...

Publié par Benjamin Lacroix

Il y a 2 mois

Management @ Xebia – REX People Centric

Lors de la XebiCon’19, Julien Smadja et Benjamin Lacroix, Développeur Android chez Publicis Sapient Engineering, ont présenté la conférence « Management @ Xebia – REX People Centric ». Retour sur l’implémentation du management chez Xebia. Les contraintes, les outils, les réussites et les échecs. Le manageur est un mot qui fait peur, synonyme d’ascension professionnelle, venez découvrir...

Publié par Benoit de Pompignan

Il y a 12 mois

Agile : Erratum : déconstruire la culture de la servitude volontaire

Dans mon précédent article, je donnais quelques pistes aux managés afin de déconstruire la culture du chef dans une entreprise qui amorce sa transformation agile. Après une nouvelle mission ― et donc une nouvelle remise en question ―  je pense aujourd’hui qu’il manquait tout un pan à ma réflexion. Ce déclic m’est venu alors que je discutais...

Publié par Nicolas Lochet

Il y a 4 ans

Agile : La fin de la hiérarchie n’est pas celle du manageur (2/3)

À travers cette série de trois articles, nous vous proposons une réflexion sur ces nouvelles organisations plates, « libérées » ou dites de « bonheur au travail » qui font fi de la hiérarchie et réinventent le rôle du manageur. Dans un précédent article, nous avons vu les raisons qui amènent certaines entreprises à vouloir faire disparaître la hiérarchie....

Publié par Nicolas Lochet

Il y a 4 ans

Agile : La fin de la hiérarchie n’est pas celle du manageur (1/3)

À travers cette série de trois articles, nous vous proposons une réflexion sur ces nouvelles organisations plates, « libérées » ou dites de « bonheur au travail » qui font fi de la hiérarchie et réinventent le rôle du manageur. Nous y parlerons tout d’abord des raisons qui amènent certaines entreprises à vouloir faire disparaître la hiérarchie. Nous étudierons...

Publié par Arnaud Bracchetti

Il y a 4 ans

Être manageur dans une entreprise Agile (1/2)

La conjoncture économique impose une évolution à un rythme qui s’accélère de manière exponentielle. C’est un challenge de transformation auquel un nombre croissant d’entreprises a de plus en plus de mal à s’adapter. Les grandes entreprises se font de plus en plus grappiller des parts de marché par des startup plus agiles et plus réactives aux...

Nous recrutons

Être un Sapient, c'est faire partie d'un groupe de passionnés ; C'est l'opportunité de travailler et de partager avec des pairs parmi les plus talentueux.