L'auteur
Description de l'auteur
Articles
Grégory FONTAINE
Il y a 6 ans
Gérer les conflits dans une équipe agile
En tant que coach ou Scrum Master d’une équipe, comme en tant que manager, on peut être confronté à des conflits qui entravent le changement, compromettent la performance ou le bien-être des personnes. Voici, au travers de cet article, un partage de mes outils et de quelques-unes de mes expériences avec les conflits. Le rôle...
Il y a 6 ans
À la découverte de l’ATDD – une pratique d’équipe pour le développement 3/3
Nous retrouvons Aurore, Nicolas, Héloïse, et Emma, la petite nouvelle, pour le troisième et dernier article de la série sur l’Acceptance Test-Driven Development. Nous y verrons les problèmes que peuvent poser l’ATDD sur la durée et réparerons les quelques erreurs de jeunesse commises par Aurore et Nicolas dans l’article précédent. Bonne lecture ! Conclusion A...
Il y a 6 ans
Oubliez les Frameworks Agile, pensez Patterns !
Les Patterns Organisationnels sont une technique de modélisation des organisations qui a émergé dans les années 90 chez Bell sous la direction de Jim Coplien, Neil Harrison et Brendan Cain, avant d’intégrer les contributions d’autres auteurs, notamment Alistair Cockburn et Ward Cunningham, co-signataires du manifeste Agile. Dans le même temps, Jeff Sutherland (l’un des co-auteurs...
Il y a 6 ans
A la découverte de l’ATDD – une pratique d’équipe pour le développement 2/3
Dans le premier article, nous avons commencé à suivre une petite équipe de développement dans sa découverte de « l’Acceptance Test-Driven Development ». Nous avons quitté Héloïse, Aurore et Nicolas après une première phase de « spécification par l’exemple ». Nous les retrouvons dans le second article de cette série alors qu’ils s’apprêtent à démarrer l’implémentation de leur première...
Il y a 6 ans
A la découverte de l’ATDD – une pratique d’équipe pour le développement 1/3
Je vous propose dans ce qui sera une série de 3 articles, de découvrir l’ATDD à travers un cas concret. Les tutoriels sur l’ATDD ne manquent pas mais ils occultent bien souvent l’aspect collaboratif en ne mettant pas en évidence en quoi l’ATDD modifie le flux de travail et la dynamique de l’équipe, pour se...
Il y a 7 ans
Scrum ou Kanban : Je hais les colonnes
Amis Agilistes, il faut que je vous fasse une confidence. Je hais les colonnes dans vos boards ! Chaque fois que vous me montrez fièrement vos tableaux de 4 mètres de large et que vous me voyez dodeliner de la tête, je n’ai qu’une envie, c’est de prendre des ciseaux (ou hache, scie à métaux, brosse,...
Il y a 7 ans
Scrum pour la Recherche
J’ai récemment coaché une équipe de R&D sur un projet impliquant beaucoup de travaux de recherche. L’équipe devait trouver des solutions innovantes à des problématiques complexes liées au traitement de l’image. Cela passait par la lecture de papiers scientifiques, l’étude de « l’état de l’art », le test de diverses solutions, parfois en creusant profondément une piste...
Nous recrutons
Être un Sapient, c'est faire partie d'un groupe de passionnés ; C'est l'opportunité de travailler et de partager avec des pairs parmi les plus talentueux.