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Articles

Publié par Couthaïer Farfra

Il y a 9 ans

Mesurer la Prédictibilité en Kanban – Part I : Le Cycle Time

La transformation des équipes ou organisation vers les méthodes agiles et particulièrement Kanban ou ScrumBan prend de plus en plus d’ampleur dans l’écosystème des organisations. Cette adhésion, ou la volonté d’expérimentation, des organisations aux méthodes Kanban est portée par la capacité d’un système kanban à produire des métriques permettant une visibilité forte sur la capacité...

Publié par Couthaïer Farfra

Il y a 9 ans

Il était un fois un projet IT en Kanban (Episode 2 – Part II : Mesurer la performance du système avec les KPI)

Cet article fait partie d’une série intitulée « Il était une fois un projet IT en Kanban », débutée en 2013 et décrivant les différentes étapes de l’accompagnement d’un grand groupe vers une transformation Agile à grande échelle, basée sur la mise en place d’un système kanban. Cette série comporte les épisodes suivants : Il était une...

Publié par Couthaïer Farfra

Il y a 10 ans

Il était un fois un projet IT en Kanban (Episode 2 – Part I : Indicateurs Graphiques)

Cet article fait partie d’une série intitulée « Il était une fois un projet IT en Kanban », débutée en 2013 et décrivant les différentes étapes de l’accompagnement d’un grand groupe vers une transformation Agile à grande échelle, basée sur la mise en place d’un système kanban. Cette série comporte les épisodes suivants : Il était une...

Il y a 10 ans

Le cockpit Kanban – Part I – Le calendrier

Le cockpit Kanban. Derrière ce terme très "Top Gun", se cache un formidable outil de management visuel d’un projet en Kanban. Le cockpit Kanban permet de tracer l’ensemble des éléments de gestion, de suivi et de planification d’un projet : Les objectifs de notre projet (Cible) ; Les éléments de planification et d’information sur notre...

Publié par Couthaïer Farfra

Il y a 10 ans

Il était un fois un projet IT en Kanban (Episode 1 : Du Story Mapping au Kanban)

Cet article fait partie d’une série intitulée « Il était une fois un projet IT en Kanban », débutée en 2013 et décrivant les différentes étapes de l’accompagnement d’un grand groupe vers une transformation Agile à grande échelle, basée sur la mise en place d’un système kanban. Cette série comporte les épisodes suivants : Il était une...

Il y a 10 ans

Retour sur le ScrumDay 2013

Nous étions présents au ScrumDay 2013 et nous vous proposons un retour rapide sur quelques sessions que nous avons suivies. Le programme était (très) riche, aussi ne soyez pas étonnés de ne pas trouver un compte-rendu de toutes les sessions. Le nombre de tracks parallèles a même été un sujet de frustration pour certains d’entre...

Nous recrutons

Être un Sapient, c'est faire partie d'un groupe de passionnés ; C'est l'opportunité de travailler et de partager avec des pairs parmi les plus talentueux.