L'auteur
Description de l'auteur
Articles
Il y a 2 ans
Le management visuel à distance
Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils. C’est par cette simple phrase que commence le manifeste agile. Mais que devient cette assertion dans la situation sanitaire que nous connaissons tous depuis 2020 ? Le développement du télétravail nous amène inéluctablement à réviser nos pratiques agiles. Finis les échanges informels entre...
Il y a 2 ans
Le daily meeting à distance
Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils. C’est par cette simple phrase que commence le manifeste agile. Mais que devient cette assertion dans la situation sanitaire que nous connaissons tous depuis 2020 ? Le développement du télétravail nous amène inéluctablement à réviser nos pratiques agiles. Finis les échanges informels entre...
Il y a 7 ans
Etre manageur dans une entreprise Agile 2/2
Pour une entreprise, passer de “Faire de l’Agile” à “Etre Agile” représente un véritable défi. Ce changement de culture est long et difficile, mais de plus en plus d’entreprises ont déjà franchi le pas en rentrant sur le long chemin de la transformation. Cette évolution est bien présentée dans le reportage d’ARTE “Le bonheur au...
Il y a 7 ans
Être manageur dans une entreprise Agile (1/2)
La conjoncture économique impose une évolution à un rythme qui s’accélère de manière exponentielle. C’est un challenge de transformation auquel un nombre croissant d’entreprises a de plus en plus de mal à s’adapter. Les grandes entreprises se font de plus en plus grappiller des parts de marché par des startup plus agiles et plus réactives aux...
Il y a 8 ans
Conférence de Jean-François Zobrist sur l’entreprise libérée
Ce mercredi 1er avril, MOM21 et l’AFRAME recevaient Jean-François Zobrist pour nous parler de l’entreprise libérée. Si vous ne connaissez pas ce nom, vous avez peut-être entendu parler de FAVI ou vous avez peut-être regardé le document sur Arte il y a quelques semaines « Le bonheur au travail » ou vu le documentaire « Question de confiance » qui...
Il y a 8 ans
Retour sur Lean Kanban France 2014
Nous avons eu la chance de participer à la conférence Lean Kanban France, les 5 et 6 novembre. Cette conférence de 170 participants a présenté un programme de grande qualité, avec des intervenants internationaux et des sujets relativement avancés. Dans ce billet, nous avons regroupé en trois grands thèmes les sessions auxquelles nous avons assistées...
Il y a 8 ans
Vite ! Mon système de management doit changer
A la fin du XXe siècle, les services informatiques et les SSII ont cherché à adopter les principes du Taylorisme pour accroitre leur productivité. Cela sans prendre en compte les particularités que constitue le domaine du service. Après l’âge d’or de l’informatique toute puissante, l’évolution du marché et des exigences des utilisateurs, ces mêmes acteurs...
Il y a 9 ans
Mener, étape par étape, une transformation Agile
Dans les grandes sociétés françaises, on entend de plus en plus parler d’Agilité, ou encore de transformations Agiles. Une transformation Agile est un véritable changement à tous les niveaux de l’entreprise ou du service concerné. Par conséquent, il est important de l’aborder avec méthode, en appliquant au mieux les principes de conduite du changement. Mener...
Il y a 9 ans
Retour sur les conférences agile de printemps
Les conférences Agiles attirent de plus en plus de participants en France chaque année. D’ailleurs, en plus de ces conférences emblématiques (Scrum Day, Agile France, Agile Tour) on constate une multiplication de rassemblements à Paris et en province. Au travers de cet article, nous avons souhaité vous faire partager notre point de vue de Xebian...
Il y a 9 ans
Daily meeting kanban : Comment favoriser le flux tiré
Dans mes accompagnements, j’ai remarqué que les équipes IT ayant une première expérience Scrum pouvaient rencontrer un certain nombre de problèmes dans la mise en place de systèmes Kanban. Ceci est dû au fait que Kanban n’impose que très peu de contraintes et laisse énormément de liberté dans son implémentation. Devant autant de liberté, ces équipes ont tendance à...
Nous recrutons
Être un Sapient, c'est faire partie d'un groupe de passionnés ; C'est l'opportunité de travailler et de partager avec des pairs parmi les plus talentueux.