Revue de Presse Xebia

La revue de presse hebdomadaire des technologies Big Data, Cloud et Web, architectures Java et mobilité dans des environnements agiles, proposée par Xebia.

Objets connectés

Objets connectés et sécurité des données

La révolution des objets connectés est désormais en marche ! La France compte parmi les leaders mondiaux dans ce domaine. Cette tendance s’est encore confirmée lors de la dernière édition du CES (Consumer Electronic Show) début janvier 2015 à Las Vegas, où plus de 10 entreprises françaises ont été distinguées en présentant plus de 14 objets connectés et en totalisant 20 prix.

L’impact de ces objets connectés sur notre vie quotidienne et le développement économique est considérable et touche tous les secteurs (domotique, santé, transport, énergie, logistique, etc). Mais la multiplication de ces objets connectés pose aussi la problématique  de l’utilisation et l’exploitation des données personnelles collectées par ces objets. Le régulateur Américain, La FTC (Federal Trade Commission) vient de publier un rapport détaillé sur l’Internet des objets où il recommande une série de mesures concrètes que les entreprises peuvent prendre en compte pour renforcer la sécurité des données personnelles récoltées et protéger la vie privée des consommateurs de ces objets connectés.

Agilité

Les organisations innovantes (1/3) : Whole Foods Market

Un exemple d’entreprise innovante qui favorise la responsabilisation, l’autonomie, la transparence, la confiance, des équipes de 8 personnes, un recrutement collectif, une cause commune… ça vous rappelle quelque chose ?

Paradoxalement, c’est une chaine de magasins bio !

Comme quoi les entreprises les plus agiles ne sont pas forcément celles que l’on croit…

Why Do Managers Hate Agile?

Steve Denning n’est pas à présenter et inaugure manifestement une série d’articles. Le premier d’entre eux est donc celui-ci et est consacré à la relation souvent compliquée entre managers et agilité.

Selon lui, il s’agit de deux mondes différents. L’état d’esprit du management est vertical : dans ce monde, la stratégie est décidée ‘en haut’, les individus sont en compétition pour être promus, ils évaluent la performance, les tâches sont assignées, etc. Ses valeurs sont l’efficience et la prédictibilité.

Le monde agile est horizontal. Le but est de satisfaire pleinement les utilisateurs et les bénéfices financiers en sont la conséquence. Et pour réussir, il faut mettre les talents dans les situations qui libèrent leurs compétences, l’inverse du contrôle.

Steve donne une excellente définition de l’agile : impliquer des équipes auto-organisées qui travaillent de manière itérative et délivrent continuellement et directement à leurs consommateurs de la valeur ajoutée.

L’article est un peu long mais décrit bien en quoi le management agile est particulièrement pertinent pour tirer le meilleur parti de personnes très qualifiées dans des contextes très changeants…

Multi-Tasking – Scrum Inc.

Cet article de Scrum Inc. est un petit rappel à l’usage des ScrumMasters sur les impacts (négatifs) du multitâche, comme par exemple dans le cas d’équipiers travaillant sur plusieurs user story d’un même sprint ou sur plusieurs projets en parallèle.

Une bonne piqure de rappel !

Pourquoi certaines équipes sont-elles plus intelligentes que les autres ? « InternetActu.net

Cet article de Hubert Guillaud met en avant plusieurs études qui montraient que l’intelligence collective d’une équipe repose plus sur sa capacité à faire équipe, sur l’intelligence sociale et l’empathie que sur l’intelligence individuelle de chacun de ses membres ou que leur motivation.

Telle une valeur d’un manifeste et à une époque où l’on oublie souvent les soft skills…

A lire !

Front

Lodash – v3, plus de features, plus modulaire, plus performant

Lodash sort en version 3 et prouve une fois de plus la vivacité de sa communauté. De nombreuses nouvelles features sont disponibles : méthodes de manipulation de string, d’objets, utilitaires etc. mais bien sûr beaucoup de nouveautés et d’améliorations des capacités fonctionnelles de Lodash. Une partie des nouvelles méthodes disponibles seront livrées nativement avec ES6 (ES15). Cette version est beaucoup plus modulaire et il est très facile « d’importer » uniquement des sous-parties de la librairie en utilisant une grande variété de gestionnaires de modules js. Enfin, les performances ont été incroyablement améliorées – entre 20 et 40% semble-t-il. La principale raison réside dans l’utilisation d’un mécanisme de résolution différée des méthodes chaînées (deferred lazy chaining). Le changelog complet peut être utile car cette version inclue quelques changements non rétrocompatibles.

Back

Mesos DNS – Service Discovery

Mesosphère continue d’améliorer l’outil Mesos et nous annonce la sortie d’un module de découverte de services. Pour les utilisateurs actuels de Mesos cela représente un grand pas en avant. En effet les utilisateurs devaient choisir un autre outil ou se baser sur d’autres mécanismes. Nul doute que d’autres modules vont prochainement sortir et améliorer l’utilisation de l’outil.

Mesos est très certainement un des outils sur lequel il faudra compter cette année.

Vous trouverez plus d’information concernant la découverte de services de Mesos à cette adresse.

Le coin de l’Alliance

Thiga – Non, le MVP n’est pas ce que vous pensez

Le MVP (Minimum Viable Product), contrairement à ce que l’on entend souvent, n’est pas l’assemblage des fonctionnalités minimales requises pour créer un produit qui fonctionne. Ce n’est d’ailleurs pas le produit en lui-même. C’est, au contraire, un processus. Le MVP est la plus petite expérience qui confirme ou infirme des hypothèses faites sur une idée « business ».

Cet article s’attaque aux idées reçues au sujet du MVP et identifie les différentes méthodes que peuvent explorer PO et UX designers pour trouver le juste équilibre entre minimalisme, viabilité et qualité du produit.